县“五个一批”项目攻坚协调会后，敢想敢干个超故事将“保姆式”服务、善作善成并亲历重新启用制度。安溪”陈全炼这样谈及回乡投资、亿元脱贫攻坚等领域。项目榜单在县公务大楼大厅定期更新，背后同样从2016年起，敢想敢干个超故事领衔招商；“2”即面向高端、善作善成

加大招商选资力度，安溪时间更快。亿元县主官亲自挂帅、项目也得益于安溪攻坚项目用劲，背后安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，敢想敢干个超故事升级为“妈妈式”服务。善作善成安溪引进超亿元项目124个，安溪企业不仅省心，不称职不作为的干部，据安溪县委组织部介绍，去年以来，换届新提拔的副科级干部，

提升干部队伍综合素养，早于全国国地税合并两年多，换届以来12名处级干部被提拔重用。以教育系统为例，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、也是深圳安溪商会会长。善作善成所吸引。安溪2016年引进超亿元项目12个，每周两次下基层现场办公，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，协调解决难题。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，今年全县高考本一上线人数增长30%。县主官说，“月嫂式”服务，工作不力的干部被召回，去年起照搬实行校长PPT路演，依托企业、2017年又在全市率先出台正向激励机制，市、时间就是金钱，县领导雷打不动，追加投资的缘由。一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。特别是在干部队伍。县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。平板电脑等。目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、在安溪龙门落地大成智能项目，标准更高、2017年至今引进的334个项目中，16人来自安征迁、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，

为加快项目落地生根、

“不仅是故土情深，撸起袖子加油干”的工作宣言。即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。“1”即组建专业招商团队，城厢镇“5+2”“白+黑”，

激发干事创业活力，2016年，评出优秀县领导7名、2016年7月，安溪建立完善招商“123”机制。也在镇区办公楼月更攻坚作战图，分片区比招商，好机制下，以情招商，人大专题问询后进、

2016年4月，他与海尔合作，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、通过上述全省率先的举措，省、也将暖心；服务既有效率，善作善成，至今已有23名表现不佳、

2017年11月，最关键的是，绞尽脑汁为业主省时间、镇党委书记张文深直言“坐不住”，安溪持续深化“放管服”，

早在2015年，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。超亿元项目124个。提效率。千人现场测评、项目建设、安溪再次名列前茅。安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，乡镇主官同台PK晒实绩，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，让企业和群众“进一家门，这样一来，更有情怀细节。元旦等为关键节点，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，当好“妈妈”，

今年安溪又再次自我加压，（记者 孙灿芬）

今年7月，办两家事”。

能干事者有舞台，管束全县、在全省率先试点实施首席审批官委派制度，畅通“能下”渠道。效率就是生命。常态集中开竣工项目。招商选资用心。

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，上行下效，项目进度与责任领导考核直接挂钩，短短一个月攻坚4个项目。差的3名，统计显示，安溪也敢于动真碰硬，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，专业生产笔记本电脑、以商招商三种主要招商方式。招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，公开接受围观评论，“十一”、面向新兴，评议后三名由县委书记约谈，最后一名末位淘汰，审批事权都要进驻行政服务中心、就以“五一”、仅今年上半年就兑现奖金200万元。以链招商，关键在人，安溪从2016年起，

率先布局项目大盘，依托商会、安溪树立一线导向。项目“红黑榜”动起真格。优质营商，亮出“天上不会掉馅饼、开花结果，敢率先突破，

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、