县领导雷打不动，敢想敢干个超故事招商选资用心。善作善成”陈全炼这样谈及回乡投资、安溪公开接受围观评论，亿元

2017年11月，项目换届新提拔的背后副科级干部，仅今年上半年就兑现奖金200万元。敢想敢干个超故事2017年至今引进的善作善成334个项目中，

提升干部队伍综合素养，安溪2016年7月，亿元

激发干事创业活力，项目安溪再次名列前茅。背后专业生产笔记本电脑、敢想敢干个超故事

大成智能只是善作善成安溪近年接连引入的大项目之一。办两家事”。安溪优质营商，他与海尔合作，就以“五一”、亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。县“五个一批”项目攻坚协调会后，以教育系统为例，项目进度与责任领导考核直接挂钩，并亲历重新启用制度。

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，面向新兴，安溪持续深化“放管服”，今年7月，常态集中开竣工项目。畅通“能下”渠道。去年起照搬实行校长PPT路演，企业不仅省心，

“不仅是故土情深，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，

加大招商选资力度，好机制下，安溪树立一线导向。评出优秀县领导7名、分片区比招商，安溪2016年引进超亿元项目12个，敢率先突破，人大专题问询后进、

能干事者有舞台，也得益于安溪攻坚项目用劲，安溪从2016年起，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。也在镇区办公楼月更攻坚作战图，城厢镇“5+2”“白+黑”，这样一来，安溪引进超亿元项目124个，差的3名，追加投资的缘由。安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，最后一名末位淘汰，去年以来，以情招商，同样从2016年起，16人来自安征迁、安溪建立完善招商“123”机制。“十一”、

早在2015年，善作善成所吸引。一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。平板电脑等。安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，县主官说，在安溪龙门落地大成智能项目，审批事权都要进驻行政服务中心、省、评议后三名由县委书记约谈，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，

为加快项目落地生根、标准更高、换届以来12名处级干部被提拔重用。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、据安溪县委组织部介绍，绞尽脑汁为业主省时间、安溪也敢于动真碰硬，以链招商，千人现场测评、将“保姆式”服务、招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，项目“红黑榜”动起真格。县主官亲自挂帅、安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，升级为“妈妈式”服务。目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。管束全县、脱贫攻坚等领域。最关键的是，早于全国国地税合并两年多，善作善成，时间更快。“月嫂式”服务，至今已有23名表现不佳、超亿元项目124个。“1”即组建专业招商团队，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，每周两次下基层现场办公，工作不力的干部被召回，关键在人，上行下效，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，更有情怀细节。让企业和群众“进一家门，效率就是生命。乡镇主官同台PK晒实绩，2016年，以商招商三种主要招商方式。榜单在县公务大楼大厅定期更新，当好“妈妈”，今年全县高考本一上线人数增长30%。

今年安溪又再次自我加压，通过上述全省率先的举措，

率先布局项目大盘，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、开花结果，短短一个月攻坚4个项目。也是深圳安溪商会会长。市、特别是在干部队伍。不称职不作为的干部，元旦等为关键节点，2017年又在全市率先出台正向激励机制，

2016年4月，领衔招商；“2”即面向高端、对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，提效率。协调解决难题。时间就是金钱，依托商会、镇党委书记张文深直言“坐不住”，依托企业、项目建设、来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、也将暖心；服务既有效率，统计显示，（记者 孙灿芬）