止血再生：“手术台”上的中国中信资产再发字号精密修复“金融工作要时刻坚持政治性、轻管理”的金融机积弊，多措并举盘活、纾困产业赋能、化险焕 把脉开方：金融“特种兵”的力助力百精准狙击早在2022年初，“该企业掌握着国内领先的年老行业核心技术，又传承了核心技术。企业制定方案，新生1200多名职工面临失业危机，中国中信资产再发字号曾承载着当地工业发展荣光的金融机青岛某汽轮机集团正以全新姿态重新驶入发展轨道。2024年，纾困通过资金注入、化险焕协同中信银行、力助力百该集团发展为汽轮机骨干企业的年老过程，挽救了高端装备制造企业”。企业完成了从传统风险处置的“救火队”到价值创造“整合者”的蝶变，明确各方需求，消除顾虑。中信金融资产山东分公司充分发挥集团协同优势，中国中信金融资产以产业转型升级为支点，如何让这个承载着城市记忆的工业地标重焕生机，青岛市中级人民法院在阐述该案件的典型意义时指出：“深度挖掘企业价值，科技赋能、“出资出智”相结合，支持该集团智能化改造。在破产重整阶段，深入了解调研，为重整方案继续推进争取时间；另一方面加快方案报批，让该集团在破产清算的悬崖边刹住了车。开始“破冰行动”。“救命钱”到达重整投资人账户，从资不抵债到正常运营，支持重振国家老字号制造业品牌，涉及职工1200余人、解决了企业的历史问题，稳定生产经营。重新设计从采购招标到质量管控的核心环节；在数据监测上，破解资金死结。企业累计负债60多亿元，成功入选十大破产审判典型案例。 中信证券联合参与，做到心中有数；人员管理上，中信金融资产团队在深入调研的基础上，伴随项目投放落地，在青岛市中级人民法院近日发布的2024年度破产典型案例中，打通产业经脉。中信信托团队对数据实时监控，有效助力企业脱困、当青岛中院裁定对该集团等十家公司实施实质合并重整时，我们要以公司所能，这家拥有国内领先的汽轮机核心技术的集团如同一位重病的巨人，”项目负责人坚定地说。建立“老技工带徒计划”，本着“治已病与防未病”相结合原则，针对企业“重生产、中信证券、在碳交易平台和绿色信贷通道等方面，但在2010年后因股权纠纷和管理瓶颈陷入了困局。提升企业优势价值，项目团队立即召开紧急会议，开展“管理革命”：在流程优化上，2022年，协同集团内管理咨询专家入驻企业，中信金融资产山东分公司敏锐抓住“双碳”机遇，第三维度：活血通络，量体裁衣，山东分公司充分发挥金融救助性功能优势，也见证了国家高端装备制造业发展的艰辛历程，停工半年的生产线重新转动起来。积极搭建信托交易结构，中信金融资产展现了金融央企的责任与担当，中国中信金融资产实施的某汽轮机集团等10家公司实质合并重整案件，当得知重整投资人因资金链等问题遭遇瓶颈时，这不仅是我们的工作，转机悄然而至，人民性，让技术骨干成为“首席导师”，挽救了国家百年老字号企业，成为摆在当地政府和金融机构面前的严峻课题。见证了三代工人用双手造出第一台万吨级汽轮机的辉煌，作为青岛辖区法院第一起关联企业实质合并重整案件，使企业迅速恢复研发能力，这场与时间的赛跑，信用崩塌而奄奄一息。通过帮助企业价值链重构，管理优化等方式，既稳定了职工队伍，更是金融服务实体经济发展的真正体现。了解每台设备的产能利用率，更是我们的使命”，系统梳理债权，通过“产权重组”“管理重构”“债务重组”三种手段组合，项目组人员穿梭于各债权银行之间，近千家债权人的合法权益得不到偿付。积极协同中信证券和中信银行等兄弟单位，保护了汽轮机制造核心技术，为该集团创新发展提供一揽子综合金融服务。产业升级，重生时刻：当工业锈带绽放新绿这场金融拯救行动的意义远不止于此：在项目实施过程中，中信金融资产山东分公司便敏锐捕捉到该集团的债务异动，发挥中信集团协同优势，按照上市公司标准，2024年企业承接的汽轮机订单因信用评级不足无法采购原材料，中信金融资产山东分公司负责人回忆道。保障了上千名职工重回岗位，量身定制“节能改造+碳资产开发”方案，还提供额外增值服务，与重整投资人协同，实现从周期波动应对者向转型引领者的跨越式发展。面对千疮百孔的企业肌体，中信信托、依法整合资源，满足各方诉求。因资金链断裂、充分发挥专业优势，债权债务60多亿元……从停工停产到产能恢复，立足逆周期调节功能，中信金融资产山东分公司在做好专业服务的同时，重构管理体系。债权人近千家、促进了地方实体经济高质量发展。在企业重生的轨迹中，青岛某集团曾是新中国汽轮机工业的“三大四小”骨干企业之一，所以这不仅仅是盘活商业项目，实施了“三维立体修复计划”：第一维度：输血供氧，启动“双线作战”：一方面联合管理人与各方沟通，第二维度：强筋健骨，中信金融资产山东分公司及时“靶向治疗”：与重整投资方联合开展现场尽调，